O sonho de muitos brasileiros é montar um negócio próprio. Porém, poucos planos de negócios se tornam realidade e um dos principais motivos para isso é a falta de conhecimento.
Pensando nisso, a Ápice Consultoria Jr. definiu 6 etapas de como começar um negócio:
1. Entenda o que vender
Todo projeto começa com o cliente em mente. Portanto, qual é o problema que você quer solucionar? Neste processo, a palavra-chave é melhor.
Forneça uma solução que é melhor do que qualquer coisa já vista antes. Agregue o máximo de valor ao seu produto ou serviço.
A Ápice pode te ajudar a organizar e trazer as melhores ideias para montar um negócio que será lucrativo, gerando os melhores resultados com impactos muito positivos.
[button link=”https://apiceconsultoriajr.com/tudo-o-que-voce-precisa-saber-para-obter-um-excelente-plano-de-negocios/” newwindow=”yes”] Entenda tudo o que você precisa saber para obter um excelente plano de negócios[/button]
2. Reúna as informações necessárias
Analisar o mercado em que irá atuar é fundamental para abrir uma empresa.
É imprescindível conhecer quem é o seu público-alvo, bem como os seus maiores concorrentes e os melhores fornecedores disponíveis.
[button link=”https://apiceconsultoriajr.com/qual-a-importancia-de-uma-pesquisa-mercadologica/” newwindow=”yes”] Saiba qual a importância de uma pesquisa mercadológica[/button]
3. Crie um plano operacional
O plano operacional contempla as responsabilidades, atividades e recursos essenciais para a sua empresa.
Entenda como o seu negócio vai ser estruturado, quais insumos serão necessários para manter a sua empresa funcionando, incluindo a descrição das tarefas e procedimentos a serem realizados na rotina da empresa.
O mapeamento de processos é um ponto chave para compreender como irão funcionar todos os processos e etapas, de forma que o processo será o mais otimizado possível dentro de qualquer negócio.
[button link=”https://apiceconsultoriajr.com/como-o-mapeamento-de-processos-pode-ajudar-na-estruturacao-da-sua-empresa-e-na-melhoria-dos-resultados/” newwindow=”yes”] Como o mapeamento de processos pode ajudar na estruturação da sua empresa e na melhoria dos resultados?[/button]
4. Faça um plano financeiro
Saiba qual será o investimento inicial para o seu plano de negócios funcionar. Defina os custos iniciais, despesas, receitas, capital de giro, fluxo de caixa e lucros.
Entenda como realizar uma precificação bem feita, possibilitando estabelecer melhor o posicionamento do seu produto ou serviço no mercado.
Projetar os possíveis cenários é outro ponto chave para estar preparado, visto que o futuro é incerto.
O ideal é projetar pelo menos três cenários: Otimista, Realista e Pessimista.
A partir disso, é importante realizar uma análise estratégica de como agir diante dos três cenários.
Isso vai permitir minimizar os riscos, agindo de forma preventiva e ampliar as possibilidades do seu negócio.
5. Defina um plano de marketing
Saber como alcançar o seu público-alvo é outro ponto fundamental.
Desperte a vontade do público de consumir, defina meios de fidelizar os clientes com ações que encantem e superem as expectativas dos consumidores e desenvolva ações que irão fortalecer a sua marca, criando um posicionamento de mercado mais forte.
Durante a pandemia, existe ainda a necessidade de serem criadas formas para se adequarem a esse cenário, buscando soluções para evitar prejuízos, com o foco no atendimento de um mercado em crise.
[button link=”https://apiceconsultoriajr.com/como-vender-e-alcancar-seu-sucesso-na-pandemia/” newwindow=”yes”] Saiba como vender e alcançar seu sucesso na pandemia[/button]
6. Avalie o seu plano de negócios
Avalie os detalhes construídos e se necessário, revise as informações, ajuste as estimativas de receitas e custos planejados.
Por fim, faça uma experimentação com possíveis clientes para validar o seu negócio.
O último passo é registrar e tornar o seu empreendimento realidade.
Aprofundamento
Pronto para iniciar uma vida empreendedora? A Ápice Consultoria Jr. possui uma equipe capacitada e pronta para te ajudar nessa nova jornada.
Obtenha os melhores resultados, reúna informações muito mais assertivas com uma análise de mercado bem estruturada e estruture o seu negócio. Entre em contato conosco.
Autora: Talia Prado (Linkedin)
