“Sem uma gestão estratégica competente, ninguém sobreviverá neste mundo globalizado “, frase de Michael Porter – um dos maiores estudiosos de estratégica e professor da Harvard Business School. Essa citação diz muito a respeito do Planejamento Estratégico e de seus benefícios nos dias atuais, já que, pelo fato de vivermos em um mundo globalizado, o fluxo de informações age com extrema velocidade, o que impede que estruturas desorganizadas sejam destaques. Dessa forma, tem-se uma necessidade de haver um planejamento operacional bem estruturado e inteligente para ter uma melhor organização externa e interna e, consequentemente, ser destaque no meio em que está.
No Brasil, a taxa de sobrevivência de empresas nos primeiros 5 anos é muito baixa, e um dos fatores contribuintes para tal fato é a dificuldade dos gestores em fazer um bom plano de negócios para o longo prazo. Segundo o IBGE, de 660,9 mil empresas que abriram em 2011, apenas 251,1 mil sobreviveram até 2016, ou seja, somente 38% delas. Isso está diretamente correlacionado com a frase de Porter, já que, pelo alto fluxo de informações e uma concorrência com a tecnologia cada vez maior, além de uma má construção do planejamento operacional, temos um alto número de empresas que não conseguem alcançar a estabilidade no mercado e acabam tendo que ser fechadas de forma precoce.
Um equívoco comum é que o planejamento operacional é apenas para grandes empresas, mas a realidade é que a maioria das empresas pode se beneficiar muito com o exercício. Seja comprando um concorrente, aumentando seu capital ou buscando um crescimento maior, você precisa de uma boa gestão estratégica para otimizar o retorno do seu investimento. Isso porque, independentemente do tamanho, sem um mapa estratégico, o alcance do objetivo final se torna inviável.
“Estou sempre ocupado apagando incêndios e não tenho tempo para me planejar”. Essa é uma frase que muitos empreendedores, principalmente os micro e pequenos, que se preocupam com o crescimento da empresa já disseram e ela tangência pontos extremamente importantes em uma boa gestão estratégica. Por não haver um bom plano de negócios, as pequenas empresas acabam se tornando reféns de problemas comum que aparecem no dia a dia e, por esse motivo, acabam entrando em uma bola de neve sem fim.
Essa falta de um planejamento operacional gera uma falta de conhecimento dos objetivos e empresas que não tem um propósito não possuem direcionamento em sua gestão e, com isso, são engolidas pelo mercado. Além disso, existem empresas que tem um objetivo final, porém esse não é desmembrado e não se sabe o como alcança-lo, ou seja, não apresentam um mapa estratégico para chegar ao resultado final.
A partir dos pontos abordados acima, é muito comum que micro e pequenos empreendedores se identifiquem com tais dores, e você deve permanecer atento acerca das estratégias que estão atreladas ao futuro do seu negócio. Diante disso, é importante que as empresas tenham ciência de qual patamar visam estar a médio e longo prazo e, para isso, é importante que possuam uma gestão estratégica muito bem estruturada.
