Entenda as consequências que a falta de controle das despesas e dos custos do seu negócio pode causar

As consequências da falta de gestão financeira são evidentes no nosso país.

Atualmente, o Brasil possui 6,4 milhões de estabelecimentos e aproximadamente 99% são micro e pequenas empresas.

Segundo dados do SEBRAE:

• 7% dessas empresas fecham suas portas com menos de um ano de atuação por falta de lucro;

• 20% encerram o negócio por falta de capital;

• quase 50% não sabem se têm lucro ou prejuízo.  

Diante desses dados é possível concluir que a falta de uma gestão de custos adequada é indispensável para o sucesso de todo negócio, sendo a ausência dela a principal razão de fechamento dessas empresas.

Responda essas perguntas:

1. Você tem controle de todas as despesas fixas, custos fixos e varáveis da sua empresa?

2. Registra todos os gastos e tem conhecimento exato sobre o que representa cada tipo de gasto na sua empresa?

3. Ou até mesmo sabe quais são as consequências que a falta da contabilidade de custos pode gerar para a saúde do seu negócio?

Grande parte das micro e pequenas empresas começa a crescer muito rápido, e é muito comum que os gestores não consigam mensurar os custos e despesas reais do seu processo ou produto.

Pontos importantes para um bom controle financeiro

Para que você tenha um planejamento e controle correto das finanças, a contabilidade de custos é muito importante.

Isso porque é através dela que você é capaz de analisar os resultados e tomar uma decisão mais assertiva sobre quais custos são realmente necessários para a sua produção, podendo assim intervir antes de que a situação se agrave.

Independente de qual ramo de negócio a sua empresa está inserida, a atenção com o dinheiro que sai e que entra é muito importante para a sustentabilidade da companhia a curto, médio e longo prazo.

É comum a má interpretação dos números das empresas, muitas vezes valores pequenos não diretamente relacionados a sua atividade fim obedecem a mesma lógica que um valor elevado que tem influência direta no objetivo social da empresa

E isso pode comprometer a análise dos resultados do seu negócio.

A maioria dos empreendedores não tem uma gestão de custos adequada, e isso pode gerar diversas consequências negativas para a empresa.

Consequências da falta de gestão financeira

Inicialmente, a má contabilidade de custos faz com que o empresário fique dependente de terceiros, e assim não consegue saber ao certo a situação da sua empresa

Tal situação o torna incapaz de fazer mudanças ou até mesmo prevenir que certas situações aconteçam.

Outro ponto crucial é que quando você tem uma visão incorreta das suas finanças, você não conseguirá atingir a verdadeira margem de lucro do seu negócio, podendo até fechar as portas por ter analisado errado os custos.

Uma má gestão de custos também interfere negativamente no planejamento da empresa, porque sem o controle dos custos do que entra e o que sai, o empreendedor não terá uma base de dados para análise e será incapaz de escolher o fornecedor com melhor custo benefício, por exemplo.

A falha de organização na gestão dos custos faz com que o gestor muitas vezes gaste mais e lucre menos, por falta de embasamento na tomada de decisão.

Essas são algumas das consequências da falta de gestão financeira que podem atrapalhar o desenvolvimento do seu estabelecimento?

Mas, como solucionar?

Solução para organizar agora sua gestão financeira

Levando em consideração todos os pontos discutidos, conclui-se que é de extrema importância ter um domínio sobre os custos da empresa, e este está diretamente relacionado com a sobrevivência e sucesso do seu negócio no mercado.

A melhor solução para controlar essas oscilações de despesas é ter uma gestão de custos, que além disso, auxilia no planejamento e desenvolvimento de diversas operações da empresa, de forma simples e usual.

Se você chegou até aqui, dá uma olhada nesse outro conteúdo que separamos para você:

“Como diminuir os erros, aumentar o lucro e ter mais sucesso na sua empresa?”

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Autora: Letícia Lacerda Faria – Consultora de Projetos