A realidade no Brasil
Dados do SEBRAE apontam que uma a cada quatro pequenas empresas fecham, dentro do período de dois anos. Um planejamento financeiro mal feito ou até mesmo a falta dele podem ser as explicações para estes dados, mas, como evitar isso?
Dentre o portfólio de produto da Ápice Consultoria Jr, há o “Controle Financeiro”, serviço este que auxilia as empresas a realizar a contabilidade interna do estabelecimento e permite uma análise mais assertiva do negócio e seus produtos.
Um planejamento financeiro bem feito é essencial para que um negócio não feche as portas, uma vez que faz previsões de gastos e permite a alocação de verba em setores estratégicos sem que isso comprometa a saúde financeira da empresa.
Como o controle financeiro pode efetivamente ajudar o seu negócio?
Por meio deste, é possível fazer a precificação dos produtos com maior assertividade, evitando que seja um preço muito baixo que lhe trará prejuízos, mas também garantindo que será um preço competitivo no mercado.
Você sabe, atualmente, qual é o produto vendido no seu estabelecimento que te gera mais lucro? Você consegue definir quais são os prejuízos advindos de suas vendas? O Controle Financeiro oferecido pela Ápice Consultoria JR lhe dá as ferramentas necessárias para tal.
Por meio de uma planilha de gastos, o cliente consegue registrar todas as entradas e saídas que ocorrem em seu negócio, ou seja, todo o dinheiro que entra e sai, bem como qual é o produto mais vendido, e qual é o lucro que ele te gera.
Sendo assim, de posse destes dados, é possível tomar decisões estratégicas para alavancar os lucros e evitar que o empreendimento traga despesas para os seus sócios.
Torna-se palpável a realização de promoções e descontos que podem elevar o número de clientes que frequentam o seu negócio, bem como entender melhor em qual produto ou setor de mercado deve-se investir a fim de obter maiores resultados no final do mês.
Um dado interessante para qualquer negócio ter é o capital de giro. Ele indica qual a quantidade de dinheiro que você precisa ter para que garanta a continuidade do funcionamento da empresa.
A importância do capital de giro se deve pois, possuindo-o, é palpável para o negócio vender produtos a prazo, por exemplo, tal como manter seus estoques atualizados, evitando a perda de vendas ou o atraso no pagamento de fornecedores ou impostos, consequentemente garantindo a saúde financeira da empresa.
Por que contratar a Ápice Consultoria Jr.?
O serviço oferecido pela Ápice Consultoria Jr. garante uma maior mobilidade no controle dos dados, por meio de planilhas automatizadas que trazem o conhecimento real das finanças da sua empresa, tendo assim um maior embasamento para a tomada de decisões dentro do seu negócio.
De tal maneira, é possível realizar a precificação baseada no mercado e também em seus concorrentes, entendendo assim o preço mínimo de cada produto e tornando-os assim mais competitivos, dando a liberdade para o reajuste destes preços no futuro.
O controle financeiro também permite fazer análises de riscos e fazer projeções para o estabelecimento, de maneira que é possível calcular o capital de giro necessário, assegurando a solidez da empresa. Não obstante, este serviço fornece um fluxo de caixa bem estruturado, permitindo que a contabilidade das finanças da empresa seja mais rápida e eficiente.
Se ficou interessado em nosso produto e quer saber mais como podemos auxiliar seu empreendimento, entreve em contato conosco através da nossa página de contato e agende uma reunião gratuita.
Autor – Lucas Rubioli – Diretor de Adm/Fin
