Como a gestão de estoque pode impactar as suas finanças?
Entenda como uma gestão de estoque malfeita pode acarretar em consequências maiores em sua empresa.
Um estudo realizado pela Nielsen mostrou que os comportamentos de compra do consumidor são muito suscetíveis a mudança, à medida que o mercado lida com taxa com taxas de transmissão do COVID-19 contínuas ou crescentes.
Junto a isso, o crescente nível de desemprego ocasionado pela crise financeira, em que muitos negócios tiveram que fechar suas portas, ou então, demitir funcionários para reduzir os gastos.
Isso reforça a severidade e a dificuldade de mudança de panorama dessa crise.
A pandemia ocasionou, também, um aumento geral no preço dos produtos.
As commodities sofreram muito por conta da alta do dólar, por exemplo o arroz, que nunca custou tão caro para os brasileiros.
Outro fator é que, com a paralização das atividades, muitos insumos se tornaram mais escassos, reduzindo a demanda deles no mercado e, consequentemente, aumentando o valor deles.
Essas mudanças do padrão forçam as empresas a terem um melhor controle de estoque, pois assim, conseguem adaptá-lo para as diferentes oscilações da sua demanda e preço, estando aptos a continuarem com os negócios nessa nova realidade.
A falta da gestão de estoque
Devido às alterações na demanda, controlar o seu estoque na crise se tornou um grande desafio.
Um texto publicado pelo Sebrae mostra que alguns produtos, como os de abastecimento de emergência e produtos de higiene tiveram um aumento significativo em suas vendas.
Se a demanda dos seus produtos aumenta, é preciso lidar com isso para que não falte insumos para os seus clientes.
Isso pode ocasionar na insatisfação dos consumidores, proporcionando uma experiência ruim devido à falta de mercadoria ou atraso nos pedidos, tendo como resultado a perda de clientes e, consequentemente, a queda do faturamento.
Por outro lado, se a demanda pelos produtos diminui, é necessário tomar atitudes para evitar a sobra e perda dos mesmos, levando ao desperdício e perda de dinheiro.
Ademais, como estoque parado é dinheiro parado, a falta de giro no seu estoque leva ao aumento dos custos e, junto à manutenção desse estoque, leva a grandes despesas e prejuízos financeiros.
De qualquer forma, não gerir o seu estoque traz consequências negativas em sua gestão financeira, evidenciando a importância de um bom planejamento e controle de estoque, o que é ainda mais crítico no cenário atual.
Uma gestão de estoque eficaz
Após entender o impacto de um controle de estoque ineficaz, é preciso compreender os ganhos quando ele é bem feito.
O primeiro passo para realizar um controle de estoque é calculando o estoque de segurança. Com ele, é possível cobrir atrasos de fornecedores e lidar com picos da demanda.
Dessa forma, você sempre terá produtos para os seus clientes, contribuindo em uma boa experiência para eles.
Além disso, no planejamento do estoque é feito uma análise e previsão da demanda do estabelecimento.
Dessa maneira, é possível planejar as suas compras para que tenha um equilíbrio entre compra e venda, proporcionando um estoque condizente à realidade da empresa.
Isso irá contribuir para que não falte, sobre ou desperdice insumos na empresa, além de ter um estoque enxuto, onde não haverá mercadoria parada, resultando em um bom giro de estoque.
Esses e diversos outros fatores analisados em uma gestão de estoque, são extremamente necessários para o bom funcionamento da empresa.
Poder atender os seus clientes, possibilitando uma boa experiência e, eliminando desperdícios que estavam gerando grandes despesas, com certeza impactarão positivamente nas suas finanças.
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Autor: Leonardo Arantes (Linkedin)
