A importância das ferramentas de análise

Você sabe qual a importância das ferramentas de análise para fomentar o sucesso do seu negócio?

As ferramentas de análise são métodos para analisar seu empreendimento, de modo qualitativo e quantitativo. Assim, consegue-se identificar se seu empreendimento está saudável por meio de indicadores e matrizes.

Passado x Presente

Anteriormente, gestores se preocupavam em medir apenas quantias financeiras investidas, números de funcionários contratados e dispensados, lucros obtidos e dívidas realizadas. Todavia, na contemporaneidade, sabe-se que para obter uma análise mais completa sobre seu negócio, é importante efetuar estudos mais profundos. Entre eles, os índices de lucratividade, rentabilidade, estrutura de capital, liquidez, atividade, satisfação dos clientes e desempenho comercial.

Com a presença dos indicadores, é possível estabelecer metas para a empresa alcançar, de modo a ter um planejamento estratégico, o qual se tornará mais assertivo com o passar do tempo!

Acompanhamento das ferramentas de análise

O acompanhamento constante de indicadores é de extrema importância, visto que, por meio dele, é possível verificar a performance da empresa ou mudar estratégias que estão sendo ineficientes. Portanto, é de suma importância definir indicadores certos que irão trazer insumos valiosos para seu empreendimento. Visto que, ao realizar o acompanhamento de muitos, inclusive de alguns que podem trazer resultados sem utilidade para seu negócio, gera-se um maior trabalho.

Cenários do mercado

Na construção de alguns indicadores, devem ser pensados 3 possíveis cenários de mercado para o empreendimento, sendo o primeiro otimista, o segundo neutro e o terceiro pessimista. Ou seja, todos os indicadores são baseados em dados da realidade, para que, assim, possa seguir de forma prevenida em relação aos possíveis imprevistos.

Desempenho corporativo

A partir da utilização dos indicadores, torna-se mais fácil a identificação de dificuldades que a empresa pode estar passando e que não são visíveis a olho nu. Sendo assim, é mais fácil arquitetar planos de ação para melhorar seus pontos fracos e prosperar sua empresa!

Alguns importantes indicadores

Matriz SWOT

Utiliza-se esse método para planejar estrategicamente planos de ação para seu negócio. Logo, deve-se identificar, internamente, pontos fortes e fraquezas, além de, externamente, oportunidades e ameaças. No intuito de que, assim, seja feita uma correlação entre tais pontos e, consequentemente, soluções sejam criadas!

Capital de giro

Esse importante indicador financeiro é o valor necessário para bancar o funcionamento do empreendimento. Ou seja, nele é somado todos os valores que entram no caixa em um determinado período menos a soma dos valores que saem, como salários, impostos e contas. Portanto, o resultado será a quantia necessária para manter seu negócio em funcionamento!

Curva ABC

Este método de classificação permite ordenar informações quanto aos graus de importância, logo, facilita na tomada de decisões e análises. Tal indicador é muito utilizado em empreendimentos com estoques, visto que consegue informar as prioridades de compras de forma assertiva!

Ápice dicas!

– Em relação à quantidade de indicadores, menos é mais. Ou seja, busque ter o necessário, o que vai te trazer importantes insumos para verificar se seus objetivos estão sendo cumpridos e que consiga acompanhar periodicamente.

– É muito importante também estabelecer metas em cada indicador, para que, assim, possa se ter maior controle de eficiência em cada aspecto. Além disso, consegue-se identificar pontos de melhoria no empreendimento.

Conclusão

Portanto, torna-se claro a importância das ferramentas de análise em seu negócio, as quais irão lhe ajudar a entender melhor sua situação financeira, seus pontos de melhoria e até mesmo sua relação com os clientes!

Quer saber mais a fundo sobre os indicadores, como eles melhorarão a sua empresa e como podemos ajudar sua empresa nisso?  Entre em contato conosco e marque conosco uma reunião de diagnóstico gratuita com duração média de 30 minutos!

Texto por Pablo Henrique de Oliveira Santos (Linkedin).