Hoje no Brasil existem mais de 9 milhões de micro e pequenas empresas (Sebrae). Isso mostra que vivemos em um cenário com possibilidade de crescimento nessa área.
Todavia, muitos desses estabelecimentos passam por dificuldades causadas por uma administração inadequada. Dessas dificuldades, muitas são consequência da falta de domínio das finanças, geradas por falta de um controle adequado do fluxo de caixa (https://endeavor.org.br/financas/problemas-com-fluxo-de-caixa-o-que-fazer-quando-sua-empresa-esta-enfrentando-uma-crise-financeira/) . É possível percebê-las atentando-se a alguns sintomas e, a partir daí identificar a causa dessas dificuldades.

Grande parte das empresas que vivem esse tipo de problema, não sabem ao certo quanto entra e quanto sai do seu negócio. É de extrema importância ter o conhecimento de suas despesas e faturamento pois, com essas informações, pode-se direcionar os investimentos da melhor maneira. Quanto maior o acesso de informação e conhecimento, mais certeiras serão as tomadas de decisão. Isso quer dizer que, ao levantar e estudar os dados do negócio, melhor será o seu desempenho e a sua administração.

Um fator comum nessas micro e pequenas empresas é a falta de conhecimento acerca do lucro que cada produto ou serviço traz para a empresa. Isso acontece muito também por falta de de atenção e análise do desempenho de cada produto ou serviço. É essencial saber de onde vem o seu lucro de forma discriminada, dessa forma, é possível direcionar os esforços para onde tem o maior retorno ou para onde deseja-se desenvolver. Mais uma vez, o domínio das finanças leva a uma melhor administração do empreendimento.

Outro fator presente nessas empresas é a falta de uma precificação adequada para os produtos ou serviços. Muitas vezes, esses negócios não possuem uma precificação ideal, e acabam utilizando os valores que encontram em concorrentes. Isso pode ser extremamente prejudicial, pois a precificação tem que estar alinhada com outros fatores e dados da empresa, como os citados acima, e esses fatores e dados variam de uma empresa para a outra. A ausência de uma precificação personalizada pode ser um dificultador no desenvolvimento da empresa.

Levando em consideração todos os pontos discutidos, conclui-se que é de extrema importância ter o domínio das finanças da empresa, e este está diretamente relacionado à saúde financeira do estabelecimento. A melhor maneira para se evitar e combater essas dificuldades é tendo um controle financeiro e um acompanhamento de qualidade com planilhas e levantamento de dados cruciais.

Enquanto os processos de uma companhia são o que ela é, uma organização é aquilo que ela faz. Nesse contexto, as empresas que não conhecem o caminho que devem percorrer para alcançar seu objetivo final, não fornecerão o produto ou serviço com a qualidade que a mesma almeja.

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