Gestão Financeira

Entenda como funciona

A Gestão Financeira consiste em um conjunto de ações e procedimentos administrativos para tirar seu negócio do vermelho, controlar suas dívidas e fazer sua empresa prosperar, por meio da construção de um fluxo de caixa, uma análise financeira, uma planilha automatizada e de indicadores financeiros.

Como ter uma gestão financeira de verdade?

É possível salvar o sistema financeiro do seu negócio? Vamos te mostrar que gestão financeira não se trata apenas de planilhas e de fluxo de caixa. Existem muitos fatores e informações que gurus da internet não irão te contar sobre a gestão financeira. Marque uma reunião diagnóstica gratuita para que nossa equipe te ajude a mapear, de verdade, suas finanças. Não perca tempo.

O que podemos fazer com esse serviço:

1. Redução de custos

Existem muitos custos ocultos que, de pouco em pouco, destroem o sistema financeiro da sua empresa. Nós utilizamos métodos assertivos e comprovados para localizar tais custos, a fim de que a saúde financeira do seu negócio não seja prejudicada.

2. Informações fiéis

Uma empresa que trabalha com análises na base do “achismo” corre sérios perigos, não só financeiros, como estratégicos e judiciais. Nossa consultoria te fornecerá informações certas e precisas para que você tenha uma tomada de decisão mais firme e correta.

3. Maior segurança de dados

Através de uma gestão financeira profissional, os dados da sua empresa estarão sempre seguros e fáceis de serem encontrados. Se seu negócio ainda trabalha com anotações de finanças em papéis, o risco de erro e perca de dados é muito alto.

4. Auxílio na tomada de decisões

As mais verdadeiras informações do seu negócio estão nos seus próprios dados internos. Com uma organização e simplificação da análise dos dados, você será capaz de tomar decisões muito mais coerentes com sua situação e, com certeza, mais assertivas para o curto e longo prazo.

5. Facilidade no acompanhamento da situação financeira da empresa

Um dos benefícios de uma gestão financeira, é a estruturação de indicadores. Através dos indicadores, o gestor da empresa será capaz de analisar dados e informações de uma maneira mais simples, visual e de fácil compreensão. Os indicadores apontam se o desempenho da sua empresa está conforme o planejamento feito previamente.

6. Planejamento e acompanhamento dos lucros e despesas

Saiba quanto sua empresa está entregando de lucro todos os meses. Entenda como fazer projeções realistas para seu negócio prosperar, além de poder mapear suas despesas e ter conhecimento de todos os processos que não estão entregando resultados efetivos.

Cases de sucesso

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Desde 2015

A Ápice Consultoria Jr. é uma empresa de consultoria empresarial com foco no atendimento de micro e pequenas empresas.
Nossa equipe é formada por graduandos da PUC Minas, movidos pelo inconformismo e um DNA empreendedor. Além disso, é assessorada por diretores e gerentes capacitados e, principalmente, por professores renomados no mercado.

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