Método Kaizen: A forma de obter resultados melhores e processos otimizados.
Toda empresa, toda indústria, todo empreendimento no geral tem um objetivo simples e claro: ter lucro. Para se ter um bom lucro com uma empresa, uma série de fatores são levados em consideração. Mas uma questão em específico deve ser destacada, a produtividade dessa respectiva empresa. Ter um ambiente de trabalho organizado, funcionários qualificados e com tarefas bem determinadas é essencial para a evolução e desenvolvimento.
Para isso acontecer, existem alguns métodos e metodologias utilizadas pelos empresários no mercado de trabalho. Dentre várias opções, uma se destaca pela sua alta eficiência e fácil implementação no dia a dia profissional. O método Kaizen.
Quando falamos de método Kaizen, pensamos em maximização da produção, melhorando o sistema produtivo e reduzindo ineficiências. Visto isso, a metodologia Kaizen vem crescendo bastante quando falamos de gestão empresarial, já que é um assunto constante ao pensar no mercado de trabalho e na ascensão de empresas nele.
Mas, afinal, o que é o método Kaizen e como ele pode ser aplicado e fazer a diferença em um negócio? Para o entendimento desses pontos, além de algumas dicas da empresa, preparamos esse texto para você! Continue lendo para entender melhor!
O que é o método Kaizen?
O método Kaizen é uma ferramenta japonesa criada por W. Edwards Deming após a Segunda Guerra Mundial. Depois do conflito, o país viu a necessidade de investir em métodos direcionados à administração, buscando que suas empresas crescessem novamente no mercado mundial.
Esse método é uma ferramenta do Lean Manufacturing, que busca a melhora do sistema produtivo e a redução de desperdícios, resultando em uma maior produtividade e, consequentemente, maior lucratividade. No entanto, a metodologia Kaizen pode ser vista não só como uma ferramenta, mas sim como uma filosofia.
Por se tratar de uma filosofia, o método Kaizen trabalha com a melhoria constante todos os dias. É preceito desta que cada dia de trabalho é uma nova oportunidade de melhoria. Sendo assim, foi possível observar após várias aplicações em várias empresas, a redução dos desperdícios, custos, evolução dos colaboradores e aumento da produtividade.
Como funciona essa metodologia?
O método Kaizen baseia-se num princípio de evolução constante dos processos para conseguir ter uma produção maximizada e otimizada. A filosofia é construída em 5 etapas, que ficaram conhecidas como 5S. Os “s” dizem respeito aos nomes originais dessas etapas em japonês:
- Seiri – Senso de utilização
- Seiton – Senso de organização
- Seiso – Senso de limpeza
- Seiketsu – Senso de padronização
- Sheitzuke – Senso de disciplina
Dessa forma, ao se implementar isso no dia a dia da empresa, resultados melhores virão. Com a utilização do Kaizendo em uma empresa, é possível observar colaboradores mais felizes, redução de desperdícios, construção de hábitos positivos e um ambiente de trabalho organizado.
E como posso aplicar o método Kaizen?
Por fim, agora que já te apresentamos o que é o método Kaizen, porque aplicá-lo na sua empresa e os benefícios dessa metodologia, é necessário saber como aplicar essa filosofia no seu empreendimento.
O primeiro passo é mudar a forma de pensar. Se sua empresa tem processos fixos e que não trazem resultados, algo de errado pode estar acontecendo. O Kaizen é uma filosofia de melhoria contínua, sendo assim, mudar o pensamento é a primeira etapa para ter sua empresa com maior produtividade.
Acompanhe os resultados ao longo do tempo. Você começou a pensar de forma diferente e aprimorou seus processos, o próximo passo agora é acompanhar os novos resultados e ver se estão sendo eficientes.
Por fim, corrija os erros. É comum que erros aconteçam ao longo do processo e seguindo a filosofia da metodologia, urge que esses erros sejam corrigidos e mitigados. Para isso, sempre estar atento e pensando na melhoria contínua é parte do processo.
Mas para conseguir isso tudo, uma ajuda profissional se faz necessária.
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