Por que as empresas morrem?

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imagem decorativa de mortalidade das empresas

O desejo de todo empreendedor é que sua empresa cresça e se firme no mercado. No entanto, a pesquisa divulgada pelo IBGE aponta que isso é mais difícil do que parece. 60% das pequenas empresas fecham as portas com até 5 anos de funcionamento. Sendo assim, você sabe como evitar isso? Ao longo deste texto você vai aprender um pouco mais sobre como impedir que seu futuro empreendimento feche as portas nos anos iniciais. 

 

Por que as empresas morrem?

 

Segundo o Sebrae, os fatores que determinam o sucesso ou o fracasso do empreendimento são: o planejamento prévio, a gestão empresarial e o comportamento empreendedor. Agora, vamos destrinchar cada um deles.

 

Planejamento prévio

Para a empresa sobreviver e crescer, é imprescindível que ela conheça o mercado em que procura se inserir, tenha de forma organizada todas as despesas que serão necessárias para seu funcionamento e uma boa estratégia. Um ponto importante que todo empreendedor precisa ter em mente é que as contas pessoais devem ser separadas das contas da empresa.

 

Gestão empresarial

A gestão empresarial é um processo fundamentado em planejamento e estratégias que visam alcançar melhores resultados para o negócio. Portanto, é importante que a empresa busque aperfeiçoar seus produtos e serviços, se atualize a respeito das novas tendências, inovem em processos e invistam na capacitação do seu time. 

Além disso, a experiência prévia e os conhecimentos do gestor influenciam na permanência do empreendimento no mercado. Vale ressaltar que, caso você não tenha experiência na área, nunca é tarde para aprender!

Por fim, tenha em mente que a estratégia de diferenciação, ou seja, oferecer produtos e serviços diferenciados ao consumidor, mostrou-se mais eficaz que a estratégia de custos. 

 

Comportamento empreendedor

O comportamento empreendedor é, em síntese, um conjunto de capacidades necessárias para transformar ideias e oportunidades em ação. Os empreendedores de sucesso são capazes de se antecipar aos fatos, buscar informação e conhecimento e persistem nos seus objetivos. Além disso, é essencial que o empreendedor além de transparecer segurança saiba o que está fazendo e conheça muito bem o seu negócio.

 

Como ter sucesso ao fundar uma empresa? 

 

Diante de tudo que foi apresentado, você já sabe os principais pontos de atenção ao abrir a sua empresa. No entanto, você não precisa passar por esse processo sozinho! A Ápice te auxilia a tirar sua ideia do papel, analisando o mercado e as condições financeiras por meio do nosso serviço de Plano de Negócios. Uma das maiores vantagens é poder entender e compreender, de fato, como o mercado irá receber sua empresa.

Para mais informações sobre como podemos te ajudar a abrir seu negócio, agende já uma reunião de diagnóstico gratuita, com duração média de meia hora. Nossa equipe especializada está pronta para entender a sua situação e saber como podemos ajudar.

 

Texto por Ana Cecília Maciel (Linkedin).

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