Gestão de Estoque

Entenda como funciona

Nem sempre um grande estoque é sinônimo de que sua empresa está no verde. Por meio de uma Gestão de Estoque, é possível estudar e ter uma análise dos custos e prejuízos ligados ao armazenamento de sua empresa, calculando a rotatividade de mercadorias e aprimorando o processo de compras.

Como ter uma gestão de estoque de verdade?

A Gestão de Estoque é responsável por realizar um estudo profundo sobre o estoque das empresas.
Há um mito de que estoque grande é sinal de segurança e lucros altos, mas não é bem assim.
Manter um estoque custa caro. Caso seja feito da maneira errado, seu estoque pode arruinar a margem de lucro da empresa e maximizar perdas. Não deixe para depois. A mudança pode começar agora.

O que podemos fazer com esse serviço:

1. Evitar perdas de vendas

Uma das piores sensações de um cliente é o momento em que o vendedor desce no depósito para buscar a mercadoria e volta, meio chateado, falando: “- Desculpe-me, senhor (a)! Não temos mais esse produto.” O gerente, vendedor e as demais pessoas da empresa sabem que o estoque foi calculado errado e, por isso, faltou o produto quando precisava. Não deixe que isso aconteça com seu empreendimento.

2. Cortar desperdícios

A Gestão de Estoque possui uma ala de atuação muito forte em cima do corte de gastos. Há muitos desperdícios “invisíveis” nas empresas e poucos gestores estão realmente preocupados com essa situação. Um estoque desregulado é capaz de trazer muitos custos que são ignorados pela empresa.

3. Garantia da disponibilidade de matéria-prima

Com a Gestão de Estoque, sua empresa estará sempre preparada para as situações de imprevistos. Através do uso de técnicas e métodos comprovados e validados, nossa equipe irá avaliar os números do estoque do seu negócio, a fim de que sempre haja disponibilidade de matéria-prima para que o processo de vendas não seja interrompido por falta de mercadoria.

4. Redução de custos de armazenagem

Após a execução da Gestão de Estoque feita pela Ápice, o seu custo mensal, demandado pelo estoque, tenderá a diminuir consideravelmente. Isso porque nossos consultores utilizam ferramentas de primeira geração para calcular todos os custos necessários e os desnecessários do estoque da sua empresa.

5. Identificar os melhores fornecedores

Todos os empresários e donos de negócios sabem como é difícil encontrar bons fornecedores. Além de procurar por preços justos, os empreendedores também querem fornecedores honestos e que cumpram com o acordado, sem atrasos e nem falhas. Com a Gestão de Estoque, a Ápice te apresentará os melhores fornecedores para o seu nicho, o frete também está incluso nessa conta.

6. Identificação dos produtos de mais e menos giro

Com uma análise bem feita e bem trabalhada, nossos consultores de projeto são capazes de identificar muitas informações importantes para sua empresa prosperar ainda mais. Uma desses informações é o reconhecimento dos produtos de mais e menos giro de sua empresa. Através desse dado, fica muito mais confiável para você, gestor do negócio, ponderar seus atos estratégicos e realizar tomadas de decisões mais assertivas.

Cases de sucesso

Conheça as histórias de sucesso dos nossos clientes

Por que a Ápice Consultoria Jr pode te ajudar:

+de 50 projetos executados

Experiência, responsabilidade e compromisso com nossos clientes

90% de aprovação

A cada 10 clientes, 9 voltariam a fazer negócio com a Ápice

Foco em Engenharia de Produção

A Ápice é referência em assuntos como corte de gastos, gestão e aumento da receita

Suporte de professores da PUC Minas

A Ápice conta com o apoio de profissionais que estão há muito tempo no mercado

O melhor preço

Projeto personalizado

Experiência, responsabilidade e compromisso com nossos clientes

Reunião diagnóstica 100% gratuita

Tenha uma reunião com nossos consultores para entender como podemos ajudar sua empresa a prosperar ainda mais

Maior qualidade e menor preço

Como não recebemos salário, nossa motivação maior é ajudar nossos clientes a terem melhores resultados

Desde 2015

A Ápice Consultoria Jr. é uma empresa de consultoria empresarial com foco no atendimento de micro e pequenas empresas.
Nossa equipe é formada por graduandos da PUC Minas, movidos pelo inconformismo e um DNA empreendedor. Além disso, é assessorada por diretores e gerentes capacitados e, principalmente, por professores renomados no mercado.

Quer saber mais sobre nossa história e como já ajudamos mais de 50 empresas a se estruturarem?