Na atualidade, é muito importante que os estabelecimentos que trabalham com demanda de clientes e estoque tenham um conhecimento sobre como prever a sua demanda. Dessa maneira, não há perda de vendas por falta de produtos e seu estabelecimento consegue se destacar no mercado.
IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE ESTOQUE NA SUA EMPRESA
As empresas que comercializam qualquer tipo de produto necessitam saber como girar um estoque. A gestão de estoque é importante tanto para a produção de novos produtos, como a organização dos insumos para a confecção desse objeto e também em relação à demanda, para ter um controle de quando algo dentro do seu estoque vai acabar e conseguir comprar previamente.
A gestão de estoque é uma estratégia muito importante para a sua empresa estar em equilíbrio. A partir dela você consegue manter uma harmonia entre compras dos insumos, armazenagem dos produtos e entregas deles. Além disso, obtém-se o controle de entradas e saídas, a quantidade consumida e a movimentação dos materiais.
O QUE É A GESTÃO DE ESTOQUE?
A gestão de estoque é o processo que assegura o planejamento, a execução e o controle dos recursos armazenados dentro de uma empresa. Em suma, essa área é responsável por controlar e analisar a entrada, saída e movimentação de mercadorias e por fornecer dados confiáveis para o setor de compras.
VANTAGENS DE UMA GESTÃO DE ESTOQUE EFICAZ NA SUA EMPRESA
Uma gestão de estoque influência no funcionamento perfeito de todos os setores da empresa.
O setor de Vendas consegue ter um controle do que pode ser vendido na hora de oferecer um produto ou serviço para o cliente. Além disso, o vendedor não promete algo que a empresa não tenha certeza que consiga entregar. Consequentemente, uma relação com maior credibilidade e assertividade é construída entre cliente e empresa.
Comitantemente, o setor de Projetos consegue ter um planejamento e controle mais assertivos do que vai faltar ou sobrar para realizar seus serviços.
Conheça outras vantagens visando a empresa de um modo geral:
- Satisfação do cliente ao conseguir comprar o que procura: com uma empresa organizada no seu estoque, os funcionários conseguem achar os produtos em um tempo menor, diminuindo a espera e melhorando a experiência do cliente.
- Eficiência operacional dos processos de suprimento: a sua empresa consegue saber a hora exata de suprir os materiais no estoque, com precisão.
- Auxiliar o controle financeiro: com o controle de estoque bem organizado, o seu comércio vai conseguir saber todas as entradas e saídas e, consequentemente, quanto de dinheiro saiu ou entrou em um determinado período.
- Giro de estoque : esse estudo informa os produtos com maior e menor rotatividade. Com isso, é possível controlar essa rotação dentro do seu estoque.
- Diferencial competitivo: tendo uma gestão bem definida com suas metas e objetivos, a sua empresa tende a alcança-los mais eficientemente. Dessa maneira, quando se alinha a meta a uma necessidade do mercado, a empresa se destaca das demais nesse âmbito.
- Maximização do nível de atendimento da demanda: sua empresa vai ter conhecimento do maior nível de clientes e pedidos possíveis dentro do seu estabelecimento.
CONCLUSÃO
Em conclusão, se a sua empresa necessita de algum ponto citado acima, o nosso serviço pode te ajudar a solucioná-lo. Para mais informações entre em contato com o nosso time e agende uma reunião gratuita, on-line ou presencial, com a média de duração de 30 minutos.
Texto feito por Arthur Calonge (Linkedin)
