A Gestão de Estoque é parte fundamental para a gestão do seu negócio no e-commerce, visto que auxilia em um controle financeiro mais assertivo e evita a falta de produtos.
Trabalhar no ambiente virtual não é uma tarefa fácil, ainda mais que é um mercado que vem aumentando muito as vendas nos últimos anos e se tornando mais exigente. Nesse viés, é crucial que você tenha um bom planejamento do seu estoque, a fim de reduzir os itens em excesso, a falta de outros e evitar desperdícios, aumentando sua eficiência nesse ramo.
VOCÊ SABE O QUE É UMA GESTÃO DE ESTOQUE?
A Gestão de Estoque é essencial dentro das empresas e te ajuda a reduzir os custos e atender toda a sua demanda sem preocupações. Nesse sentido, é de suma importância que haja uma análise criteriosa de dados, principalmente dos inventários e dos fornecedores.
Inicialmente, organiza-se quais os produtos disponíveis e confere a oferta deles nos sites. Observa-se também, o fluxo de mercadorias por determinado tempo, para calcular a demanda de cada um deles de forma mais precisa.
A seguir, é possível identificar quais os melhores fornecedores, ou seja, aqueles com bom custo benefício, entregas com preços acessíveis e dentro do prazo formalizado. Ademais, é possível alinhar quais os melhores dias para a compra do seu estoque e entender quais saídas dos produtos são mais significativas.
Logo, observa-se que esse é um dos principais pontos, visto que tem como maior finalidade a disponibilidade de materiais a todo momento e para que consiga atender todos os seus clientes da melhor forma possível.
TIPOS DE ESTOQUE E SUAS UTILIDADES
Variados estoques são utilizados no comércio eletrônico. Com isso, é importante compreender todos os tipos e descobrir qual melhor se alinha a sua empresa. Sendo eles:
- Estoque compartilhado: empresas que trabalham tanto por meio de lojas físicas e também no ambiente virtual. Sua principal vantagem é a economia, visto que tudo é armazenado no mesmo ambiente. Já sua desvantagem é a dificuldade de realizar uma gestão mais eficiente;
- Estoque descentralizado: as mercadorias são distribuídas em vários locais de armazenamento, o que gera uma redução dos fretes e dos prazos de entrega. Entretanto, uma boa administração e gerenciamento dentro da empresa são essenciais;
- Estoque terceirizado: é definido de acordo com a demanda do produto, ou seja, de acordo com as saídas. Esse serviço é feito por uma outra empresa e a entrega é variável. Ela pode ser feita pelo fornecedor ou por um terceiro, que levará o produto até o cliente. Dessa forma, é possível evitar mercadorias paradas no estoque e oferecer maior variedade de produtos;
- Estoque consignado: é quando o fornecedor vai abastecendo sua empresa de acordo com a demanda, assim só paga por aquilo que foi vendido. Assim, não é preciso ter um estoque próprio, entretanto, os produtos
costumam ter um preço mais elevado.
CONCLUSÃO
Portanto, é imprescindível compreender qual é o objetivo da sua empresa. Dessa maneira, a partir dos pontos fortes e fracos de cada um dos estoque é possível descobrir o melhor tipo para o seu negócio.
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Texto feito por Gabriela Ferreira (Linkedin)
