Organização no meu ambiente de trabalho

Há diversas maneiras de definir um cargo no meio empresarial, no entanto a definição que mais se destaca é a que contempla seus objetivos e metas. Contudo, para atingi-los tem que haver organização, compromisso, comprometimento e garra.

Esses adjetivos são indispensáveis quando o assunto é atingir metas. Porém, eles não se destacam apenas em um ambiente empresarial , mas também podem ser observados no meio futebolístico.

 Em virtude da organização da equipe, têm-se a escalação e o técnico. A determinação e a garra são frutos da mente de cada jogador. Além disso, o compromisso possui uma parte contratual, para que nada saia de um jeito inesperado.

Comparando a organização de uma empresa à de um time de futebol

No ambiente de trabalho, cada um é responsável por efetuar uma função, algo que deve ficar muito bem definido para que não haja contratempos. A fim de solucionar esse problema, o organograma veio a uso de diversas empresas de grande e pequeno porte.

• O que é um organograma?

Um organograma nada mais é do que uma forma visual do plano de organização de uma equipe. O seu objetivo é organizar onde cada profissional deve ser inserido. Dessa forma, a hierarquia a ser seguida dentro do ambiente de trabalho fica explicita para todos.

Como tudo funciona na prática…

No futebol, a tática de um time, ou seja, a maneira como ele se comporta dentro de campo, é uma responsabilidade do técnico ( o pensador ).  O seu dever é pensar a melhor maneira de colocar o time em ação e repassar aos seus jogadores. O restante depende dos próprios jogadores, os quais têm o dever de colocar a tática passada em ação, em prol da vitória e do sucesso do clube. 

• E quanto ao meio empresarial?

Na mesma linha, no meio empresarial, o pensador é o gerente de cada setor da empresa, e os funcionários de mão-de-obra, são como os jogadores da equipe. Toda a parte prática é de total responsabilidade deles, uma vez que a parte gerencial já foi passada e com todas essas instruções, eles tem que colocar a empresa no topo da qualidade com um serviço organizado e funcional.

Um exemplo claro disso, é a planilha de controle de ações empresariais, que funciona dentro da  Ápice, onde o gerente de uma equipe, passa as funções aos seus consultores pela própria planilha. Na planilha, a equipe pode acessar onde e quando quiser, assim o desenvolvimento de um projeto é mais organizado e ágil.

• Qual é o fruto gerado a partir de uma empresa organizada?

Os frutos de uma empresa com uma boa organização são inúmeros. O acesso as informações é fácil e automático, o tempo de produção para um produto é menor, impactando diretamente na lucratividade. Além de tudo, o retrabalho é muito menor, uma vez que os funcionários são bem instruídos e checados com certa frequência. 

Conclusão

Para finalizar o assunto de como deve-se organizar um grupo, independentemente da área de atuação, você que tem uma empresa e deseja otimizar seu tempo, além colocar sua equipe no eixo, contate-nos e marcaremos uma reunião 100% gratuita. Nela, você consegue saber mais sobre a Ápice, e também nossa equipe consegue entender melhor o seu gargalo e te ajudar a resolve-lo. 

Texto escrito por Guilherme Ayres (linkedin)